En los últimos años, el enfoque hacia la gestión de riesgos eficiente ha sido potenciado no solo en las grandes organizaciones del mundo, sino además en las PYME. Todo ello ha sido motorizado por la inclusión de un ciclo de mejora continua de la productividad, la cual es utilizada por todos los modelos de gestión....
¿Nos creerías si te decimos que puedes mejorar la productividad laboral en las fábricas sin que el personal haga horas extras? Sí, una buena gestión organizativa y de identidad corporativa es la clave para lograr mayor eficiencia en los procesos que dejan como resultado óptimos niveles de rendimiento. No se trata de que tu personal...
Para 2022 se prevé un panorama más alentador que en años anteriores, durante las fases más agudas de la emergencia sanitaria por la pandemia de COVID-19, que ha impactado fuertemente en la industria manufacturera. Como cualquier otro rubro, no estaba preparada para este cambio abrupto debido a que su trabajo se basa en una planificación estratégica de proyectos programados...
La reducción de costos en la industria es un proceso que exige mucha calma y planificación principalmente para evitar que los cortes afecten la calidad de los procedimientos y productos. Para lograr ese reto con seguridad y eficiencia, es imprescindible comenzar analizando de forma sistemática diferentes aspectos, áreas y puntos críticos del negocio para luego,...
Existe una métrica denominada retorno de inversión (ROI) que se usa con el fin de medir la rentabilidad de las inversiones. Por medio del ROI se compara cuánto dinero se invierte y cuánto se gana, para así evaluar la eficiencia de la estrategia empresarial. Esta forma de calcular la rentabilidad de las inversiones se puede...
Elaborar un presupuesto de producción permite que las empresas y las organizaciones puedan establecer y gestionar efectivamente sus ingresos y egresos durante un periodo de tiempo. En ese post, te explicaremos a detalle todos los elementos relevantes que tiene la creación de tu propio presupuesto de producción, la importancia que tiene hacerlo con la finalidad...
En un mundo productivo de alta competitividad y donde la única constante es el cambio, prestar especial atención a la capacitación de tus empleados puede ser no solo una gran idea, sino tal vez de las inversiones más rentables que puedes hacer en tu organización. Te aconsejamos que no te conformes solo contratando a profesionales...
Los llamados indicadores claves de rendimiento también denominados como KPIs son sustancialmente importantes para una compañía por el simple hecho de que señalan cuáles son las prioridades, mediante el establecimiento de un punto de partida para el cumplimiento de metas agresivas, pero al mismo tiempo realistas. Esto parte de un principio básico: «lo que no...
La retención de talentos es una estrategia empresarial basada en un conjunto de prácticas y políticas que garantizan la permanencia en la empresa de empleados talentosos y con gran desempeño y actitud. Son cada vez más las empresas que generan planes a largo plazo para motivar a sus mejores colaboradores a permanecer porque, justamente, aquellos...
En los últimos años la industria de la manufactura en todo el mundo ha experimentado un incremento en la competitividad y la internacionalización, sobre todo en un contexto empresarial. Frente a ello, cada vez es más necesario mejorar la eficiencia operativa, a fin de competir con gran éxito en un mundo muy exigente y global...
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