Desde los inicios de la Revolución Industrial hasta la década de 1980, el enorme crecimiento industrial y económico ha causado un gran daño al medio ambiente. Este ha sido el precio del crecimiento de la productividad, las plazas de trabajar y la optimization de productos y servicios. La contaminación y el acelerado agotamiento de los...
La metodología “5S” consta de cinco pasos para crear un espacio de trabajo más organizado y productivo y sirve como base para implementar herramientas y procesos de producción de lean manufacturing más avanzados. El sistema 5S lean fue desarrollado originalmente como un sistema de producción de Toyota en la década de 1950 y 1960 para...
La ingeniería y la manufactura son dos giros claves de la economía y conocer las fases de proyecto necesarias para desarrollar estas actividades plenamente es más que elemental para el correcto crecimiento de nuestra empresa. La ingeniería, por su parte, es la disciplina que se dedica a la puesta en uso de conocimientos científicos para...
Máquinas y hombres hacen posible que las empresas de manufactura alcancen óptimos niveles de producción. A medida que avanza la fábrica, también se deben optimizar los procesos y un reporte de seguridad es la clave para lograrlo. La seguridad dentro de la planta es básica para contar con un buen ambiente laboral, en el cual...
En los últimos años, el enfoque hacia la gestión de riesgos eficiente ha sido potenciado no solo en las grandes organizaciones del mundo, sino además en las PYME. Todo ello ha sido motorizado por la inclusión de un ciclo de mejora continua de la productividad, la cual es utilizada por todos los modelos de gestión....
¿Nos creerías si te decimos que puedes mejorar la productividad laboral en las fábricas sin que el personal haga horas extras? Sí, una buena gestión organizativa y de identidad corporativa es la clave para lograr mayor eficiencia en los procesos que dejan como resultado óptimos niveles de rendimiento. No se trata de que tu personal...
Para 2022 se prevé un panorama más alentador que en años anteriores, durante las fases más agudas de la emergencia sanitaria por la pandemia de COVID-19, que ha impactado fuertemente en la industria manufacturera. Como cualquier otro rubro, no estaba preparada para este cambio abrupto debido a que su trabajo se basa en una planificación estratégica de proyectos programados...
La reducción de costos en la industria es un proceso que exige mucha calma y planificación principalmente para evitar que los cortes afecten la calidad de los procedimientos y productos. Para lograr ese reto con seguridad y eficiencia, es imprescindible comenzar analizando de forma sistemática diferentes aspectos, áreas y puntos críticos del negocio para luego,...
Existe una métrica denominada retorno de inversión (ROI) que se usa con el fin de medir la rentabilidad de las inversiones. Por medio del ROI se compara cuánto dinero se invierte y cuánto se gana, para así evaluar la eficiencia de la estrategia empresarial. Esta forma de calcular la rentabilidad de las inversiones se puede...
Elaborar un presupuesto de producción permite que las empresas y las organizaciones puedan establecer y gestionar efectivamente sus ingresos y egresos durante un periodo de tiempo. En ese post, te explicaremos a detalle todos los elementos relevantes que tiene la creación de tu propio presupuesto de producción, la importancia que tiene hacerlo con la finalidad...
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